Ferrari тестирует электромобиль Xiaomi SU7 Ultra в Маранелло
Содержание
- Ferrari и Xiaomi
- Характеристики Xiaomi SU7 Ultra
- Тестирование и партнёрство
- Значение SU7 Ultra для автопрома
Ferrari и Xiaomi
,Итальянская знаменитая компания Ferrari приобрела китайский электромобиль Xiaomi SU7 Ultra для проведения тестирования на своём заводе в Маранелло. Это часть работы по разработке собственной электрической платформы, которую Ferrari планирует запустить к концу 2025 года.,
Характеристики Xiaomi SU7 Ultra
,Электромобиль Xiaomi SU7 Ultra обладает мощностью 1548 лошадиных сил и установил рекорд среди серийных электромобилей по времени прохождения трассы Нюрбургринг — 7 минут 4.957 секунды. Эти технологические инновации вызвали интерес у Ferrari.,
Тестирование и партнёрство
,Автомобиль был замечен у ворот завода Ferrari в Маранелло. Ранее представители Ferrari посетили штаб-квартиру Xiaomi, чтобы обсудить возможное партнёрство в области высокопроизводительных электромоторов. На заводе также зафиксирован замаскированный прототип с имитацией выхлопных труб, что свидетельствует о развитии электромобильного направления в Ferrari.,
Значение SU7 Ultra для автопрома
,Интерес Ferrari к китайской модели подчеркивает важность Xiaomi SU7 Ultra. Ранее Hyundai также приобрела этот электромобиль для исследований. Подробнее вы можете узнать из источника CarNewsChina.
Галерея

Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Почему Ferrari заинтересовалась Xiaomi SU7 Ultra?
- Ferrari заинтересовалась Xiaomi SU7 Ultra благодаря её высокой мощности и инновационным технологиям, которые помогут в разработке собственной электрической платформы.
- Какие характеристики отличают Xiaomi SU7 Ultra?
- Xiaomi SU7 Ultra обладает мощностью 1548 лошадиных сил и рекордным временем прохождения Нюрбургринга среди серийных электромобилей — 7:04.957.
- Какие планы у Ferrari в области электромобилей?
- Ferrari планирует запустить собственную электрическую платформу к концу 2025 года и активно развивает направление электромобилей, включая возможное партнёрство с Xiaomi.










